Por Marcos Paredes / Fotografías: Ana Bernal

La revista Élite Región de Murcia y CaixaBank celebraron este miércoles su III Foro de Sostenibilidad, en esta ocasión bajo el título ‘El deporte como motor de impacto social’. La cita arrancó alrededor de las 11:30 horas en el Ágora del edificio corporativo de CaixaBank en la Gran Vía de Murcia y reunió a un centenar de representantes del ámbito empresarial, institucional y deportivo para reflexionar sobre el papel del deporte en la transformación social del territorio.

La jornada contó con destacados ponentes como Beatriz Garfia, directora de la Fundación Carlos Alcaraz; Silvia Montes-Jovellar Folch, directora de Proyectos de la Fundación Real Madrid, y Emilio Villafuertes Rodríguez, coordinador de Baloncesto de la misma; y los directores de Comunicación de ElPozo Murcia, Carmen Riansares; Felipe Meseguer del UCAM Murcia; y Manuel Fresneda, del Real Murcia.

Además, contó con la asistencia del concejal de Deportes, Miguel Ángel Noguera, y del director general de Deportes, Fran Sánchez, y representantes del tejido social y económico regional como el decano del Colegio de Periodistas, Miguel Massotti; el decano de la Facultad de Económicas de la UMU, Pedro Jesús Cuestas; la directora de Adimur, Reyes Samper; el director de Murcia Diario, Manolo Ponce; la directora de la Fundación Never Surrender, Fuensanta Viudes; el director de N7, Nacho Tomás; la directora de Proyectos de Cruz Roja, María Cuadrado; o el director de Comunicación de El Corte Inglés, Santiago Sánchez; Lorena Vera, de Universae; Rocío Rubio, de Gesa, e Inmaculada Fernández, de Grupo Huertas, entre otros destacados profesionales.

Beatriz Salazar, presentadora del evento, dio el pistoletazo de salida. «Estamos en un foro donde vamos a hablar de responsabilidad social, pero también de deporte. A veces no somos conscientes del papel transformador que tiene y vamos a tener la suerte de poder hablar de ello a través de expertos de grandes entidades. Vamos a conocer proyectos reales con impacto tangible«, dijo, y a continuación introdujo a María Dolores Peñas, directora comercial Redes de CaixaBank Región de Murcia.

Dolores Peñas comenzó dando la bienvenida al emblemático edificio de CaixaBank. «Es para nosotros un honor acoger este evento, dado que el tema va en nuestro ADN. Hoy nos reunimos para hablar de deporte, pero sobre todo para hablar de personas. Nos emociona, nos une y nos enseña valores sin darnos cuenta. Hoy además queremos verlo no solo como competición, sino como algo que genera cambios, iniciativas y proyectos con impacto en la sociedad, y el papel de los clubes es fundamental y una parte muy activa del tejido de nuestra Región. Gracias a los participantes, es una magnifica oportunidad para inspirarnos y para seguir creciendo, y gracias a Élite por la iniciativa y el trabajo realizado, afirmó, y cerró su intervención con una frase del mítico Nelson Mandela: «El deporte tiene el poder de cambiar el mundo».

Concha Alcántara, directora de Élite Región de Murcia, también dedicó unas palabras a los asistentes: «Hoy vamos a hablar de deporte, pero sobre todo vamos a hablar de un aspecto del que se habla poco. Porqueel deporte no es solo lo que ocurre en el campo, en la pista o en la grada. El deporte es todo lo que pasa antes… y, sobre todo, lo que pasa después. Es ese niño que encuentra un sitio donde sentirse parte de algo. Es ese joven que aprende a perder sin rendirse. Es ese equipo que decide mirar más allá del resultado y preguntarse qué puede aportar a su entorno. Y ahí empieza algo verdaderamente interesante», dijo.

«Habitualmente hablamos del deporte como entretenimiento, como competición, como espectáculo. Y lo es. Pero el deporte puede ser también una herramienta social con un potencial enorme, porque cuando un club se implica de verdad, el impacto se multiplica. Y eso es precisamente lo que vamos a ver hoy aquí. Vamos a conocer proyectos que están cambiando vidas de verdad. Si algo tenemos claro es que el deporte, bien entendido, no solo forma deportistas. Forma personas. Les da unos valores que sirven para siempre. Así que os invito a escuchar, a reflexionar… y, sobre todo, a mirar el deporte con otros ojos», culminó.

Fundación Carlos Alcaraz: ‘El deporte como instrumento de inclusión social en la infancia’

En este contexto, cerca de las 12 comenzó la primera de las ponencias, titulada ‘El deporte como instrumento de inclusión social en la infancia’, que contó con Beatriz Garfia, directora de la Fundación Carlos Alcaraz, que debutó impartiendo por primera vez una presentación en público.

La ponente abrió su discurso con el origen de la fundación, que actualmente atiende a 250 niños entre el barrio de Los Rosales y Alcantarilla. «Con los éxitos de Carlitos la familia se planteó qué podían hacer para mejorar las condiciones de la infancia en situación de dificultad», contó.

A continuación, ofreció una reflexión sobre cómo impacta el deporte a nivel de inclusión. «El deporte es una herramienta que permite trabajar múltiples aspectos de la infancia a través del movimiento y el juego. Además, el sentimiento de pertenencia es muy importante porque genera unos movimientos en el niño y pasamos del yo al nosotros. El deporte es como un pegamento social, el grupo que comparte los mismos objetivos pasa a ser una comunidad. Pasas de ser el niño conflictivo a ser jugador de algún club, tenista… Esto genera un impacto brutal y ese sentimiento de pertenencia te protege de otras actividades no tan ideales», aseguró.

Para la Fundación, el deporte también es un laboratorio social: «Te aporta habilidades sociales que te pueden acompañar en otros aspectos el resto de tu vida y se convierte en un territorio seguro, ese tercer territorio. El primero es la familia y el segundo la escuela, pero a veces están un poco rotos. El tercero es donde el estigma se queda fuera, un espacio que tiene sus propias reglas y que da la oportunidad de reconstruirse. Hay un trabajo del autoconcepto. Si yo entreno, consigo esto, y eso va aumentando mi autoestima. También es válvula de escape porque ayuda a liberar tensiones emocionales de forma simbólica, te libra de la presión y todo el mundo complejo y hostil se queda fuera, es un momento de paz y tranquilidad para los niños», dijo su directora.

Además, el deporte tiene otros múltiples beneficios en cuanto a la regulación emocional, dado que, según explicó Beatriz, «reduce el cortisol, estimula la liberación de dopaminas y endorfinas, entrena el autocontrol y el aprender a perder. Te aporta resiliencia, te ayuda a gestionar el fracaso y a aprender que el error forma parte del camino. Pasas del caos al refugio de las reglas deportivas, y esto hace que el entorno sea predecible y que tenga una seguridad. En definitiva, te da habilidades para la vida como la responsabilidad, el respeto, o la empatía. También está demostrado que mejora la arquitectura cerebral de niños y niñas aumentando la atención, la concentración y la salud mental. A nivel preventivo reduce el sedentarismo, la obesidad y las conductas de riesgo, y además es un tiempo libre seguro porque es sano y quita de la calle».

En definitiva, para la Fundación y su directora, «el deporte no es un medio, sino un fin. Una herramienta de eficiencia social, un espacio de tiempo seguro, una actividad de educación no formal y un vehículo para ejercer los derechos de niños y niñas. Aún así, el deporte por sí solo no basta, tiene que haber un buen clima psicosocial con buenos referentes».

La Fundación, haciendo referencia a las Tres C de Carlos Alcaraz (cabeza, corazón y c…) lleva por bandera lo que ellos llaman las 5 C o características que aporta el deporte: «Competencia, confianza, conexión, carácter y compasión«.

Sobre las iniciativas que llevan a cabo, Beatriz Garfia comentó que con el proyecto Vamos llevan «el deporte a entornos vulnerables donde hay niños que viven en riesgo de exclusión social. Ya no solo se actúa a nivel de niños, sino a nivel de barrio. Hay un hervor social a través de un ocio saludable. Trabajamos con varias disciplinas y añadimos talleres socioeducativos, y vamos de la mano de forma continua con monitores y entrenadores con formación específica para saber gestionar con cada uno de los niños temas como la agresividad o la impulsividad. También hacemos actividades con las familias para generar activación en ellas. A través del niño atraemos a las familias y nos permite trabajar otras áreas como salud mental o la alimentación. El deporte adaptado y la orientación psicológica también cobran mucha importancia y nos apoyamos en psicólogos para detectar necesidades y adaptar el acompañamiento».

Es-Kater es otro de los proyectos que desarrollan a través de un deporte no tan mayoritario como el skate «para derribar las barreras en barrios conflictivos y generar comunidad rompiendo estigmas». Y por último, el proyecto MyA de investigación y pilotaje, que «explora metodologías pedagógicas basadas en el movimiento y la actividad física».

‘El impacto social del deporte en el territorio’

Tras la ponencia de Beatriz Garfia, tuvo lugar la mesa redonda ‘El impacto social del deporte en el territorio’, en la que participaron Carmen Riansares, jefa de Prensa de ElPozo Murcia; Felipe Meseguer, Dircom del UCAM Murcia CB; y Manuel Fresneda, Dircom del Real Murcia.

Sobre la responsabilidad de que tiene un club con el territorio donde esta presente Carmen Riansares dijo que «es fundamental porque más que un equipo somos un agente social. Estamos presentes en la sociedad y en el día a día y tenemos que devolver ese apoyo y esos valores que nos dan, y sobre todo ese sentimiento de pertenencia».

Manuel Fresneda, por su parte, aseguró sobre el sentimiento de pertenencia que «en general el deporte y el fútbol han evolucionado mucho. Hace 15 o 20 años la gente se centraba solo en el domingo, pero ahora gracias a las redes sociales los jóvenes viven el club también de lunes a viernes. La mayor parte de nuestros abonados son menores de 25, y el club trabaja para que antes de que el árbitro pite el inicio del partido el domingo, la gente viva el Real Murcia, se ponga su camiseta y viva el día a día del club. Para muchos jóvenes su plan de fin de semana es ir al fútbol o salir fuera a acompañar al equipo».

Felipe Meseguer comenzó charlando también sobre esa evolución en el deporte. «Hay gente que se ha creído ya que un tenista murciano puede ser el número uno del mundo o que el UCAM Murcia pudo disputarle una Liga Endesa a todo un Real Madrid. Otras generaciones antes solo pensaban en los grandes equipos. Para acercarnos a los jóvenes, desarrollamos acciones como los ‘Partidos del Recreo’, donde los jugadores de la primera plantilla interactúan con estudiantes; campañas contra el bullying; o campañas en favor del medioambiente, como destinar el sobrecoste de los abonos que generamos a la plantación de árboles. Esto va calando en la gente y nos viene bien porque genera más público, sobre todo joven, que hace que aumente la masa social».

Carmen Riansares comentó que «en lugar de crear un evento, nosotros vamos a todos los colegios, donde se imparten charlas sobre salud mental o alimentación, y nos movemos por toda la Región. Lo hacemos llevando a jugadores a los centros e invitando a los centros a los entrenamientos. También invitamos a los partidos a asociaciones como Fundown o Assido. Los metemos en la pista y hacemos que formen parte del encuentro para mostrar que en el deporte no hay jerarquías, somos todos iguales, y eso lo tenemos que transmitir como club».

En cuanto a las canteras, Fresneda presumió de la del Real Murcia: «Tenemos la más importante de la Región en fútbol con más de mil niños y niñas, y eso hace que tengamos un volumen muy grande de familias implicadas. Es clave el trabajo fuera del césped. Hemos involucrado en la cantera a profesionales de la psicología y la nutrición, y hemos creado dos líneas: la élite, donde empiezan a formarse más cerca de lo que puede ser un trabajo en el fútbol, y la parte de escuela, para que el niño disfrute y se aleje de la presión. Intentamos formar personas.

Sobre el equilibrio entre negocio y compromiso social, Felipe lo tuvo claro: «Muchos patrocinadores llevan muchos años cerca del club. Siempre hay vehículos en los que hay varias partes interesadas para hacer cosas bonitas y tienes que devolver algo para que todos salgan contentos y dejar una huella en la sociedad. Es cierto que hay patrocinadores que buscan desmarcarse y hacer acciones diferentes. Manuel le dio la razón: «La empresa que colabora contigo quiere hacer más acciones diferentes y estar más implicado, no quieren solo la típica valla«. Carmen también se sumó a esta afirmación asegurando que «el patrocinador quiere ese sentido de pertenencia y vivirlo formando parte del club«.

Pero, ¿qué le falta al deporte para afianzarse como un verdadero agente de cambio? Carmen Riansares dijo sin dudar que «sobre todo estrategia y una metodología a largo plazo. Que no sean acciones puntuales. Tenemos que potenciar la cercanía con la que trabajamos los clubes regionales para generar ese sentido de pertenencia entre los niños». A lo que Felipe añadió también «inversión».

Manuel Fresneda aclaró que «para llegar a todos lados necesitas medios. Las personas y el factor humano son clave para tratar con empresas y demás agentes, y sobre todo hay que trazar un plan y marcar objetivos a corto plazo, porque en los clubes tiene que ser así».

Felipe Meseguer añadió que, aprovechando el tirón de los festivales y conciertos en la Región, «se podría aprovechar la música como canal para crecer en el deporte, abriendo el camino a otras empresas a priori no tan relacionadas para crear nuevas alianzas».

‘Valores que cambian vidas: la experiencia de la Fundación Real Madrid’

A la finalización de la mesa, Silvia Montes-Jovellar Folch, directora de Proyectos de la Fundación Real Madrid, y Emilio Villafuertes Rodríguez, coordinador de Baloncesto de la misma, ofrecieron la ponencia ‘Valores que cambian vidas: la experiencia de la Fundación Real Madrid’.

Silvia comenzó hablando sobre la Fundación, que actualmente está presente en los cinco continentes con más de 42.000 beneficiarios: «El presidente dice que somos el alma del club. Comenzamos hace 30 años y somos un herramienta puramente educativa, no estamos para buscar cantera. Atendemos infancia y colectivos en situación de vulnerabilidad, y lo hacemos a través de nuestro programa ‘Por una educación real: valores y deporte’, una metodología basada en la autoestima, la autonomía, el compañerismo, la igualdad… Queremos cambiar la vida de las personas a través del deporte».

Pasando a las líneas de actividad de la Fundación Real Madrid, Montes-Jovellar charló sobre las escuelas sociodeportivas nacionales e internacionales que tienen en marcha y con las que utilizan el fútbol y el baloncesto con niños y niñas. «No hay proceso de selección, todos los que quieran acceder pueden hacerlo, que no sea una barrera su situación económica ni sus habilidades deportivas para acceder al deporte. Atendemos a niños desde los 5 hasta los 17 y no competimos a nivel federado, pero hacemos torneos en la ciudad Real Madrid para compartir valores. En el ámbito internacional buscamos socios locales con nuestra supervisión y nuestro consentimiento y con una formación inicial con técnicos que se desplazan al terreno. Con ello creamos proyectos de cooperación internacional y generamos espacios seguros. Además, contamos con mecenas que encuentran en la actividad que realizamos desde la Fundación una oportunidad para cumplir sus objetivos de RSC», declaró.

Según contó la directora de Proyectos, «en 2010 comenzamos a trabajar con personas con todo tipo de discapacidades mediante escuelas adaptadas para promover la inclusión real y valores como la autonomía, el esfuerzo, el respeto y el compañerismo. También realizamos jornadas inclusivas, llevamos el deporte a centros penitenciarios, desarrollamos programas de actividad física en hospitales y contamos con programas para personas sin hogar con el objetivo de reinsertarlos en la sociedad, además de iniciativas para los desempleados de larga duración y para los mayores en busca de fomentar la socialización, la participación activa y hábitos saludables».

Labor de la Fundación Real Madrid en los centros penitenciarios

Tras la exposición de Silvia Montes-Jovellar Folch, tomó la palabra el coordinador de Baloncesto de la Fundación, Emilio Villafuertes Rodríguez, que centró su intervención en la labor que realizan en los centros penitenciarios con los más de 800 internos que participan, aunque explicó que no les gusta hablar de internos, «son jugadores de la Fundación Real Madrid», aclaró.

Actualmente tienen programas abiertos en siete centros de Madrid y nueve de fuera, de los que dos y un centro de menores están en Murcia. El coordinador contó cómo recibió la oferta de ser entrenador de baloncesto en un centro penitenciario en 2006: «Esa llamada me cambió la vida, entendí que eso no iba de baloncesto, iba de personas. Rápido acepté porque entendí la misión con alma de la Fundación de devolver a la sociedad lo que ellos nos dan cada día».

Los objetivos que persiguen estos programas, en palabras de Emilio Villafuertes, son «utilizar el deporte como medio educativo transmisor de valores; potenciar el desarrollo integral de la persona; favorecer el aprendizaje de resolución de conflictos y la trasferencia de todos los valores adquiridos a su vida diaria».

Villafuertes explicó los detalles del proyecto educativo de la Fundación: «Mejora la conducta de los jugadores utilizando materiales didácticos. Nuestros dos pilares fundamentales son los entrenadores y los jugadores. Si llegas al corazón del jugador vas a conseguir todo lo que te propongas, y lo hacemos a través de sesiones estructuradas, valores integrados y una evaluación continua del impacto del programa para ajustar las actividades a las necesidades. Los jugadores nos llegan a decir que cuando están con nosotros es su momento de libertad«, contó.

Sobre el rol del entrenador como guía, explicó que le proporcionan «una formación para situarlo en el contexto y el grupo con el que va a trabajar. Usamos materiales como una guía para el profesorado, pulseras o tarjetas blancas para reconocer conductas. Además, les aportamos equipaciones del Real Madrid cada 12 jornadas para incentivar la participación continuada y organizamos jornadas de convivencia. Nosotros creemos que son gente que puede tener una segunda oportunidad y queremos cambiar la visión que tiene la sociedad sobre estos centros», finalizó.

Doble cierre institucional

Por último, el cierre institucional de este III Foro de Sostenibilidad corrió a cargo primero de Miguel Ángel Noguera, concejal de Deportes del Ayuntamiento de Murcia, que agradeció a Élite y a CaixaBank la iniciativa. «Animo a las empresas a apostar por el deporte, porque hacerlo es apostar por un país que necesita unos valores que el deporte nos regala. Tenemos que seguir trabajando juntos para hacer una Región de Murcia y una ciudad de Murcia mas inclusiva», afirmó.

Fran Sánchez, director general de Deportes de la Región de Murcia, también participó para poner el broche al evento: «Tenemos que cuidar a los que tenéis una parte social desarrollada y el buen trabajo que realizáis, porque si no estaríamos perdidos. Esto va de personas, no de otra cosa, y nos hacéis falta. Tenéis al Gobierno de la Región de Murcia con vosotros siempre».

El evento culminó pasadas las 14:00 horas con un cóctel de networking en la terraza, donde los asistentes pudieron intercambiar pareceres y disfrutar de un rato agradable en un ambiente distendido.

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