Los Desayunos Informativos de Murcia Diario han abierto el nuevo año este viernes 20 de febrero, como siempre en el hotel Nelva, de la mano del presidente de CROEM, Miguel López. 

El máximo representante de la patronal regional ha abordado las expectativas económicas para el recién empezado ejercicio y los temas que preocupan al tejido empresarial de nuestra Región ante más de 120 invitados, entre los que se encontraban la consejera de Empresa, Marisa López y el director del Info Región de Murcia, Joaquín Gómez.

El director del periódico, Manuel Ponce, abrió el encuentro, que es ya el decimoséptimo, agradeciendo a los patrocinadores y asistentes su participación y apoyo, y recordando que inician este su año su carta edición, congregando a importantes figuras que han abordado «temas de gran interés para el tejido empresarial«. 

Tras este, subió al escenario el ponente, que comenzó asegurando que «es un honor dar comienzo a esta cuarta edición de los desayunos» y agradeciendo también la acogida y la alta asistencia. En esta línea, habló de su papel al frente de los empresarios, «represento a más de 100.000 empresas y organizaciones empresariales, que ponen su confianza en mí, y tengo que transmitir sus necesidades y la respuesta de la Administración«.

«Ser empresario no es fácil, no se aprende en ninguna escuela de negocios, nos pueden ayudar, pero empresario se nace«, así arrancó sus ponencia. Y es que, bajo su punto de vista, «el que diga que no le afecta en su casa no es verdad, se lleva 24 horas al día los 7 días a la semana«.

Y esto es algo que él ha vivido desde muy pequeño, pues optó por seguir con el negocio que había emprendido su padre, Global París, y asumió que «hay que dejarse muchas cosas por el camino y dedicarse de lleno a una actividad que es para ganar dinero, no nos tiene que doler decirlo, pero que además conlleva creación de empleo y riqueza que de otra manera no existiría, si no existiera la actividad económica, las transacciones… ¿Qué pasaría? En cambio, si faltan los políticos, no pasaría nada«.

«Cuando un empresario nace no tiene pereza, trabaja cualquier día, a cualquier hora, por eso, necesitamos el máximo respeto, no nos vamos a parar«, sentenció.

En este punto, recordó el reciente fallecimiento de José Fuertes, consejero delegado de Grupo Fuertes, y lo puso como ejemplo, ya que «un día antes de fallecer estaba en la fábrica».

Así, comenzó realizando un crítico análisis de la situación política, preocupación que además compartieron los invitados.

«Estamos acostumbrándonos a que lo que antes era un escándalo ya es normal, lo excepcional se está convirtiendo en cotidiano, como la corrupción… ¿Qué está pasando en la sociedad?«. A lo cual se respondió él mismo con que «algo está calando en negativo«, como lo evidencia lo ocurrido en las últimas elecciones de Extremadura, donde «casi el 40% de la población no ha ido a votar, es un fracaso«.

El máximo representante de los empresarios regionales señaló la principal causa, la «dejación de funciones«, lo cual está pasando no solo en España, también en Europa.

«Si no sabemos cuidar el entorno, el futuro nos traerá lo que hemos sembrado en el pasado, que no hemos exigido como debíamos a los que nos representaban… Los empresarios no podemos dejar de defender nuestros intereses ante una situación cada vez mas complicada; hay que exigir y ejercer con sentido y con razón«.

Entre los temas que ya se han vuelto rutinarios se encuentra la prórroga de presupuestos, lo cual se traduce en que «en los últimos cinco años, de una previsión de 2.100 millones de euros de inversión, solo se han ejecutado 1.100 millones«. Esto deriva en «proyectos que pueden generar riqueza, empleo, que pueden aportar a la sociedad de confort, no vean la luz; no pueden salir porque la Administración atiende primero otros gastos que no son demorables, como los sueldos».

«Es momento de abrir los ojos, si no seguiremos quedándonos a la cola, como país y como comunidad»

Otra consecuencia es el retraso en los pagos a los proveedores, y cuando «las empresas tienen problemas para cobrar, necesitan endeudarse para pagar a los trabajadores solo porque dos partidos no se ponen de acuerdo, porque los intereses políticos están por encima del bien común, y no puede ser, no podemos permitirlo«, aseguró.

Esto se agrava más aún en nuestra comunidad, la peor financiada. «Cuando dejamos de percibir, cuando proyectamos una inversión y no tenemos financiación, nos ponemos en modo de guerra y seguimos avanzando, eso se llama gestión, y es lo que hay que hacer, ‘quitar caracolillo'».

En este punto, hizo hincapié en el poder que tiene el tejido empresarial para ‘ejercer presión’, «no podemos ser cómplices, estamos aquí para tender la mano, no debemos pelear pero no hay que dejar de denunciarlo, porque los que no representan tienen una enmienda de toda la población, no solo de los que votan a un partido u otro«. 

Después de la ‘radiografía política’, desgranó los asuntos pendientes de la Región. 

• Infraestructuras

Con el Corredor Mediterráneo como gran protagonista, el cual se supone que «para el 27, dice el ministro, que va a estar, pero la situación es paupérrima, debemos seguir dando guerra, tenemos que reivindicar que queremos corredor, todo lo que sume nos hará más competitivos y fuertes«.

También, como no podía ser de otra manera, El Gorguel, «un proyecto ejemplar que convertiría a la Región en mucho más de lo que es, con él, Cartagena sería un hub de logística».

Sin olvidar las carreteras y la infraestructura ferroviaria, aspectos que, cree, «no se cuidan ni se les realiza el debido mantenimiento«.

• Agua

Cierre de pozos sequía, recorte del Trasvase… «Parece una película de miedo, tenemos que reivindicar desde la independencia, sin colores políticos, porque son muchos años pidiendo agua y escuchando ‘cantos de sirena’, necesitamos un Plan Hidrológico de verdad, no una propuesta ni un proyecto, no podemos conformarnos con lo menos malo, hay que exigir lo que por derecho nos corresponde«.

Y es que, en palabras del presidente de CROEM, antes todas estas necesidades, «el problema es cuando se politiza, ‘si tú dices si yo digo no’, fastidiando a los empresarios».

Volviendo a las empresas, llegó el turno del absentismo laboral, que «en los últimos años ha aumentado más de un 60%, costando España unos 32.000 millones de euros, de los cuales 12.000 o 13.000 millones los pagan por los empresarios». Por su parte, en la Región, supuso 615 millones en 2025, que «si se les dieran realmente a los trabajadores, sobraría dinero, hay una mala administración».

¿La solución? Miguel la tiene clara: «Apostamos por nuestros trabajadores, los cuidamos más que nadie, somos los que le pagamos, por ello queremos que las mutuas intervengan, pero no podemos, tenemos que estar aguantando».

También salió el tan sonado SMI tras la reciente subida, con los impuestos y los gastos de Seguridad Social como gran parte del problema. «Del salario mínimo, los trabajadores cobran un 70%, el 30% se lo lleva la Seguridad Social y Hacienda; y cuando el sueldo está por encima, por lo menos un 40%».

«El relato hay que cambiarlo, no pago poco, tú fiscalizas mucho para mantener un Estado que tiene una máquina haciendo dinero, los empresarios».

Para evitar dicha problemática, Miguel abogó por «ingresar al trabajador todo y que automáticamente el Estado le quite sus impuestos«.

Tributos que, además, van más allá de lo laboral, «¿cuántos impuestos lleva un litro de gasolina, un kW de luz, el pan?», preguntó.

En este punto sale al terreno de juego otro actor importante, el diálogo social, con el ejemplo del acuerdo del SMI sin la patronal, «no es diálogo social si falta una pata».

Ante esta situación, una sensación de «hartazgo» está calando entre el tejido empresarial, económico y social, «estamos en un tiempo de cambio«, confirmó el ponente.

«Lo último que hay que hacer es esconderse»

Y en ello trabaja CROEM, que, en sus palabras, «está muy fuerte, con las ideas muy claras, sintiendo el apoyo de empresas y organizaciones, para escuchar, para poner su granito de arena… Porque cada uno, en el espacio que esté, tiene que hacer su trabajo bien hecho, no por él, si no por lo que representa».

Por unos empresarios cuya imagen está cambiando, como evidencia el informe Edelman: «Entre todas las regiones de España, en la que más se valora al empresario es en la Región, siete puntos por encima de la media nacional, liderando todos los datos».

Así, el trabajo de la patronal pasa por «trabajar codo con codo con los empresarios», firmando convenios colectivos, como el del transporte, la madera… Y otros en los que se está trabajando, como el de los hospitales, que «es bastante complicado, pero se han dado pasos y se están dando, estamos haciendo un trabajo de verdad, se están poniendo las cartas sobre la mesa, porque al hospital privado no se le puede castigar, la buena gestión no se puede castigar, de hecho, está haciendo que bajen las listas de espera».

También con la Administración, lo cual ha llevado a sacar adelante la Ley de Simplificación Administrativa, «con 65 puntos para acortar plazos, solucionar problemas».

Aunque sigue habiendo cosas que solucionar en este terreno, como los anteriormente nombrados presupuestos, pues «llegó noviembre, que hay que presentar los presupuestos de 2026,y no se presentan, lo cual limita y para la actividad, pero ya estamos trabajando para que salgan, ya no en tiempo, pero creo que vamos a tener».

Dentro de este papel de la patronal de escuchar y actuar, hace un año se puso en marcha el Business Hub, una especie de ‘lobby’ que conecta empresas y sus intereses, consiguiendo hacer negocio y fortaleciendo, al mismo tiempo la patronal».

«No somos un chiringuito ni vivimos a expensas de nadie, por eso necesitamos independencia, económica e ideológica»

«Con acciones como esta conseguimos tener independencia«, indicó. De hecho, mientras que los sindicatos reciben unos 27 millones de euros anuales en subvenciones del Estado, la patronal, que participa en 85 mesas, no recibe nada, solo por la Ley de Participación. «Todo esto tiene un coste, a ver si encima de nuestra participación no podemos recibir subvenciones y tenemos que poner dinero de nuestro bolsillo».

Una vez cerrada su intervención se dio paso, como de costumbre, al turno de preguntas, el cual abrió la consejera Marisa López con una breve apreciación: «Compartimos con la patronal la preocupación por la estabilidad y seguridad que necesitan nuestras empresas, este Gobierno escucha a las empresas, estamos de su lado, trabajamos codo con codo, apostamos por la colaboración público-privada«. También habló de las cuentas regionales, asunto en el que sí discrepan, «somos de las pocas comunidades que aprobamos presupuestos todos los años, si bien fuera de plazo, pero gracias a eso nos hemos ido a elecciones«.

«Entendemos la situación en la que estamos, sabemos dónde queremos llegar y contamos con los mejores, los empresarios«

La primera pregunta, por tanto, la hizo Celedonio Perea, socio director de Trevelin Business Group, sobre su posición en relación al acuerdo UE-Mercosur, también sobre la falta de jóvenes empresarios agrarios.

En lo referente al primer tema, Miguel comentó que «como empresario, que haya un tratado de libre comercio es bueno, ahora, hay que ir a la gestion, al trabajo, a escuchar; tenemos que proteger lo que ya tenemos, un sector productivo agrario que no puede competir en desventaja con otros mercados, otro punto que hay que reinvidicar«.

En cuanto al segundo, apuntó a un problema estructural, pues, «hay muchos sectores que no son atractivos (agro, industrial, transporte), porque este sistema, según está diseñado, hace que cualquier persona, con las ayudas que recibe, valore la calidad de vida y prefiera estar en casa, ese es el discurso que se está vendiendo«.

Después, cogió el micrófono Marcos Mateos, decano del COIIRM, para sacar otros de los asuntos que más preocupan al tejido empresarial, y en especial a los ingenieros, las infraestructuras y la energía. 

Miguel apoyó su discurso, pues, en sus palabras, «quien tenga un proyecto industrial nuevo o si quieres ampliar, pese a contar con las licencias, no puedes, porque no hay energía«. Si bien, valoró el trabajo del Gobierno regional en este asunto, pues «el consejero ha conseguido una partida de más de 200 M€ para el tema de redes en la Región, es un hito importante, pero… ¿mientras entre en funcionamiento qué va a pasar?».

Asimismo, aseguró que «se trabaja en este asunto, principalmente dese CEOE, pero igual no a la velocidad que necesitamos«.

Por su parte, Miguel López Bachero del Círculo de Economía, hizo un llamamiento a la patronal para que invite al conjunto de la sociedad civil a apoyar sus reivindicaciones. «Estamos trabajando en ello, estamos incorporando a los colegios profesionales, soy un hombre de palabra y vamos hacia delante», respondió López.

El absentismo protagonizó la cuarta cuestión, realizada por Ginés Padilla, CEO de Puertas Padilla, que preguntó por posibles soluciones y puso en ejemplo de buen funcionamiento, Italia. Respecto a este asunto, el invitado reiteró su propuesta, «dejar que las mutuas actúen, se va a ahorrar dinero y va a venir bien a las empresas». En cuanto al ejemplo, fue contundente: «en Italia tienen a Meloni, nosotros a Pedro Sánchez, una diferencia sustancial… la capacidad de hablar y escuchar en el Gobierno de España no exite, pero los empresarios no vamos a dejar que nos ganen la batalla«.

Ricardo Fernández, director de Comunicación de Inversus, volvió al tema de los escándalos en la vida pública y los posibles remedios, así como preguntó si este Gobierno puede acabar antes de tiempo. Ante esto, la apuesta de Miguel pasa por «sentar las bases del futuro«, y es que, «aunque es un tiempo difícil, porque van a pasar años,toca regenerar con sentido común, ponerse el mono de trabajo, unirse«,

En cuanto al Gobierno, el presidente de la patronal fue firme en su opinión: «Pedro Sánchez no se va hasta el minuto 90 y tantos… Si las elecciones deberían ser en mayo del 2027, como la ley permita que llegue a noviembre o diciembre de ese año, va a llegar, no se va».

Para cerrar, Juan Marín, director general de Cricket, puso de nuevo sobre la mesa el acuerdo con Mercosur y el papel del sector agroalimentario regional, «la despensa de Europa»; lo cual Miguel apoyó de manera contundente, «somos líderes en logística y tecnología del agua a nivel europeo porque tenemos el sector agrario que tenemos, potente, organizado, con espíritu empresarial… Es la muestra de lo que somos los empresarios y la patronal lo tiene muy presente«.

Al encuentro asistieron, entre muchos otros, los presidentes de Ceclor, Juan Jódar, y COEC, Ana Correa; la presidenta de la Cámara de Comercio de Murcia, Miryam Fuertes; el vicepresidente de la Cámara de Comercio de Cartagena, Andrés Ayala; el presidente de Adimur, Antonio López; el presidente de FREMM, Alfonso Hernández; el presidente de Frecom, José Hernández; el presidente de FROET, Pedro Díaz; la presidenta de AJE Región de Murcia, Almudena Abellán; el presidente del Puerto de Cartagena, Pedro Pablo Hernández; el director del Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia, Carlos San Martín; el rector de la Universidad de Murcia, José Luján; la directora de la revista Élite Murcia, Concha Alcántara; así como directivos y CEOs de importantes empresas regionales, como el presidente de Grupo Zambudio, Juan Francisco Zambudio; el socio de Ondara Legal, José Juan García; la consejera de Hefame, Reyes Menarguez; elCEO de Gesa Mediación, Mariano Albaladejo; el director regional de PwC, Javier Celdrán; el director del centro industrial de Repsol en Cartagena, Rafael Quesada; el director gerente de Quirónsalud Murcia, Luis Mesa del Castillo; el CEO de Inversus, José Manuel Fernández; o el consejero delegado de Veolia en la Región de Murcia, Juan José Alonso; y directivos de colegios profesionales y entidades financieras como CaixaBank, Sabadell, Santander, Cajamar, Caja Rural Central o Caja Rural Regional.

Los Desayunos de Murcia Diario cuentan con el patrocinio de CaixaBank, el Instituto de Fomento (Info), CROEM, Gestípolis, Hefame y el despacho Ondara.

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