Por Cristina Martínez.

Este martes se ha celebrado una nueva sesión del CEO University de Murcia Diario, la tercera de este año y la octava a nivel global, con el CEO y fundador de Konery, Ginés Ángel García, como invitado. 

Como ya es costumbre, el encuentro reunió a más de una treintena de estudiantes de la UMU, la UPCT y la UCAM en la Cámara de Comercio de Murcia, incubadora del programa. 

Igualmente, acompañaron al periódico el director regional de PwC, Javier Celdrán; el nuevo decano de la Facultad de Economía y Empresa de la UMU, Pedro Jesús Cuestas; la secretaria académica de la Facultad de Economía y Empresa de la UCAM, Isabel Rosel; el decano del Colegio de Ingenieros Industriales de la Región de Murcia, Marcos Mateos; el vicerrector de Estudiantes y Empleo de la UPCT, Antonio Guerrero; o el director de Proyectos y Responsable de Empleo, RSC y Desarrollo de ENAE, Pedro López; entre otros.

El director de Murcia Diario, Manuel Ponce, dio la bienvenida a la nueva sesión de este programa que «acerca el mundo de la empresa al de la universidades a través de los CEOs de grandes empresas de la Región», y agradeció, como siempre, a los patronos su apoyo. 

Tras este, tomó la palabra Pedro López en representación de ENAE, nuevo patrocinador, que resumió la historia de la escuela de negocios, centrada en «impulsar la empresa y el empleo«, así como animó a los asistentes a hacer uso de su Servicio de Empleo gratuito.

Finalmente, Javier Celdrán introdujo al ponente asegurando que los paneles solares ya «son parte del paisaje», algo habitual, gracias a un proceso que se ha disparado en los últimos años y en el cual el ponente fue uno de los pioneros. 

Una vez finalizada la apertura y presentación, el ponente, que es también presidente de la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética (A3E), cogió el micrófono para abordar su principal objetivo. «Cuando entré en AJE me marqué un propósito, y era democratizar el emprendimiento, cualquier persona tiene que tener la capacidad de emprender, así como impulsar a los jóvenes en el tejido empresarial«.

Tras esta apreciación, Ginés viajó en el tiempo para contar su historia, puesla pasión por la energía le viene de cuna, «tuve la gran suerte de que encontré lo que me motivaba desde muy pequeño«, comentaba.

«Era un chaval muy normal, pero siempre he sido muy inquieto, y este fue el punto clave que me cambió, me gustaba la filosofía, la física, la energía… Y en ello me centré, ya que ha sido lo que ha hecho que el ser humano evolucione, que tengamos esta Sociedad del Bienestar».

En esta línea, fue cuando tomaron protagonismo en su vida las energías renovables, «me llamó la atención que había energías que se acababan y otras que no, y pensé, ¿por qué no investigamos entonces sobre estas últimas?«.

Y así fue, pues estudió Ingeniería con la técnica de electricidad, hasta que con 25 años, después de hacer un Erasmus, empezó a trabajar por cuenta ajena poniendo placas solares. «Era feliz, no me planteé la opcion de emprender, pero cuando el negocio en España cayó sobre el 2008 debido a la regulación, intereses políticos… fue un punto de inflexión«.

De esta manera, apostando «por un modelo en el que los tejados que no sirven se usan para producir energía«, terminó fundando, en 2011, Konery.

El comienzo «fue difícil, lo pasé mal, pero en los momentos más oscuros es donde más me conocí a mí mismo, donde más encontré mi lugar», aseguró el invitado. En esta línea, hizo referencia al concepto japonés ‘ikigai‘, el cual hace referencia a donde tenemos que estar, allí donde confluya tu pasión, tu misión, tu vocación y tu profesión.

Con el paso de los años, aunque la compañía ha crecido de manera intensa, «nuestro modelo de negocio no ha cambiado: entrar a un gran cliente, medir cómo está consumiento, ayudarle a mejorar su eficiencia energética y a producir la suya propia, lo único que hemos añadido son las baterías», afirmó el presidente de A3E.

Pero alcanzar el éxito es complicado, y la clave de Ginés fue «encontrar una propuesta de valor, que es lo más dificil».

Cuando ya habían logrado consolidarse y crecer, aumentando el equipo, llegó el COVID, un año con el que incluso tuvieron pérdidas, pero aguantaron y conseguieron sobrevivir, de hecho, poco después terminaron su oficina, llegando a comprar este año una nueva nave industrial.

Pero, ¿qué les ha llevado hasta lo que son hoy en día? Lo que ellos llaman el ADN Konery, «la cercanía, el cariño, el buen rollo del equipo, tener objetivos y gente motivada, lo más importante son los valores que nos unen», afirmó.

La contribución de las empresas al empleo y la economía ha tenido también su espacio en la ponencia, concretamente a través de una vivencia personal: «Cuando tienes una empresa tienes el poder de dar posibilides a la gente, y fue lo que me pasó con un chico que pedía dinero con el que me cruzaba cada vez que iba a mi asesor, hasta que un día hablé con él y le hice un hueco en mi empresa». 

Pasando al futuro, tras cumplir hace un mes 15 años, el ponente adelantó algunos de los proyectos en los que están inmersos, centrados en las baterías, que, bajo su punto de vista, van a crecer en los próximos años, y en la IA, tema que han retomado tras un intento hace seis años: «En 2018 creamos una cátedra para explorar las posibilidades del big data, la IA, con la UPCT, para optimizar la carga y descarga de una bateria y conseguir reducir la factura eléctrica captando datos climatológicos, haciendo patrones de consumo… pero era un proyecto muy caro que se abandonó al año; y ahora, con el boom de la IA, lo hemos recuperado«.

Y es que, en esto consiste liderar, en buscar oportunidades y ejecutarlas en el momento exacto. «Ser CEO es intentar ver el futuro y coordinar los pasos del presente para llegar, poniéndole cariño a lo que hacemos y siempre aprendiendo, más aún en un mundo tan cambiante».

Una vez finalizada su intervención se dio paso al turno de preguntas, el cual se abrió de manera contundente: ¿Cuál es la clave para triunfar en el sector energetico? Ginés lo tuvo claro, «saber pivotar, ser flexible, estar muy atentos, ya que es un sector donde una regulación te lo cambia todo, tanto para bien como para mal; así como el contexto económico, geopolítico… Pero si te mueves bien, eres rápido, hay oportunidades«.

La segunda pregunta volvió al hecho de hacer las cosas con cariño, y en concreto a cómo liderar una empresa para tener a los empleados contentos y con un fuerte sentimiento de pertenencia. «Lo principal es tener un propósito y dar ejemplo, siendo el primero que se sacrifica por el equipo, y cómo no, querer a tu gente», afirmó el ponente.

La agrovoltaica también tuvo su espacio, respecto a lo cual Ginés aseguró que “se podrá integrar en ciertas zonas, pero no en todas. La hemos estudiado e intentamos combinarla con las placas solares”.

Para finalizar, el CEO hizo un apunte: “¿Qué necesita una persona para trabajar en Konery y en cualquier empresa? Buen desempeño en combate, talento, porque es necesario para irte con alguien a la guerra, y sobre todo plena confianza. Tenéis que ser frikis y amar aquello que os apasione, y debéis abrazar el conflicto para crear confianza en el equipo”.

Este programa de mentoring cuenta con el respaldo de la consejería de Universidades y el patrocinio de PwC, el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Región (COIIRM) y ENAE, que se ha sumado a la iniciativa recientemente; así como de Grupo Huertas, que asume el papel de ‘mobility partner’ para facilitar a los estudiantes de Cartagena el transporte, en esta ocasión con sus modelos MG Marvel R, MG ZS híbrido y MG MG4, del concesionario MG Huertas Auto Cartagena.

Las clases se transmiten en streaming y forman parte de una biblioteca audiovisual disponible en el periódico.

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