Amusal pide adaptar la ley de sociedades laborales al presente del sector

Esta ha sido una de las principales conclusiones extraídas de la celebración de la Asamblea General de la asociación empresarial, que ha tenido lugar este viernes ante una amplia representación institucional
Foto de familia durante la Asamblea de Amusal / Verabril Comunicación.
Foto de familia durante la Asamblea de Amusal / Verabril Comunicación.

La asociación empresarial de sociedades laborales y participadas de la Región de Murcia, Amusal, ha celebrado este viernes su Asamblea General con la vista puesta en impulsar la reforma de la actual ley estatal que regula este tipo de empresas de la economía social para poder hacer frente a los retos derivados de las guerras en Ucrania y Oriente Medio.

Así lo ha indicado a los periodistas el presidente de la Entidad, Pedro Antonio Abad, antes de arrancar esta asamblea, que se celebra apenas unas semanas antes de las próximas elecciones de la organización, que tendrán lugar el próximo 13 de mayo. “La ley 44/2015 de Sociedades Laborales ha sido un avance importante. Pero hoy, más de una década después, la realidad empresarial ha cambiado y necesita adaptarse. Para reforzar el modelo, para dotarlo de mayor flexibilidad operativa, para mejorar la seguridad jurídica. En definitiva, para facilitar el crecimiento de las empresas sin que eso suponga poner en riesgo su propia naturaleza”, ha explicado el presidente de Amusal.

En ese sentido, ha insistido en la necesidad de introducir modificaciones que eviten la deslocalización de las sociedades laborales arrastradas por la incertidumbre que están generando los contextos de guerra en Ucrania y en Oriente Próximo.

El contexto global de incertidumbre ante los conflictos internacionales existentes ha servido para subrayar que las Sociedades Laborales cobran aún más sentido. Un modelo que no se deslocaliza, que genera empleo estable, comprometido con su territorio y que prioriza la sostenibilidad económica y social.

A nivel estatal, ha dicho, Amusal está liderando las negociaciones para ese cambio, alentada por los efectos que los conflictos bélicos están ya teniendo en las empresas asociadas, aunque la organización no tiene todavía una cuantificación del impacto económico de los mismos.

Son efectos, ha insistido, que se están viviendo “hoy mismo, en nuestro día a día”, tanto en los insumos que reciben las empresas como en los costes de las materias primas y en los costes de producción, por lo que será necesario dejar que pase el tiempo para ver “con perspectiva”, los efectos reales de esta crisis en las sociedades laborales, que se está padeciendo “de manera muy fuerte”.

En la Asamblea también ha habido tiempo para destacar la Capitalidad Española de la Economía Social 2025 de Murcia, un proyecto calificado de “punto de inflexión” y de gran importancia para la visibilidad nacional e internacional del sector. “Ha sido un impulso para reforzar el posicionamiento del modelo empresarial que representa la Sociedad Laboral como una herramienta real de desarrollo económico y social”, ha reseñado Abad.

Balance positivo

Bajo el lema “Sociedad Laboral: Personas que deciden. Empleo que perdura. Empresas con futuro”, en esta cita se ha analizado la gestión realizada en 2025. Un ejercicio que ofrece datos destacados como el crecimiento continuado de empresas asociadas, que desde 2020 han aumentado en más de un 20%. También sigue creciendo el número de empleos generados, con un incremento del 25% respecto al pasado ejercicio.

Los datos también han refrendado la vocación de servicio de Amusal, donde el apoyo a las empresas asociadas es un gran pilar. Como muestra, un botón: las horas de asistencia técnica siguen ampliándose, con un aumento de un 123% desde 2020. Y la atención personalizada a las personas desempleadas de larga duración también es importante, como confirma que en 2025 se insertaron a 138 personas, superando en un 283% el objetivo previsto.

Además, esta cita ha servido para cerrar el ciclo estratégico 2024-2026 y abrir una nueva etapa que prepare a la asociación para el Plan Estratégico 2027–2029. “Reforzamos nuestra estructura organizativa incorporando cuatro nuevas empresas, llegando a los 15 miembros. Ahora nuestra junta directiva la componen 8 mujeres y 7 hombres, reflejando el creciente papel femenino en la dirección empresarial de la Región de Murcia y consolidando un modelo de gobernanza más equilibrado y representativo”, ha destacado el presidente de Amusal.

Amplia representación institucional

La asamblea ha contado con la participación de la consejera de Empresa, Marisa López Aragón; la presidenta de la Asamblea Regional, Visitación Martínez; la teniente de alcalde del Ayuntamiento de Murcia, Mercedes Bernabé; y el presidente de CROEM, Miguel López-Abad.

La consejera ha destacado el papel de las sociedades laborales como “proyectos colectivos donde el talento se comparte, donde el compromiso se multiplica y donde las decisiones se toman desde dentro”.

Durante su intervención, la consejera ha subrayado que este modelo empresarial “ofrece estabilidad en el empleo” y demuestra que “otra forma de hacer empresa no solo es posible, sino eficaz”, en un contexto en el que la Región de Murcia cuenta con más de 600 sociedades laborales y más de 4.000 trabajadores, siendo la comunidad con mayor densidad de este tipo de empresas en España.

López Aragón ha puesto en valor el trabajo de Amusal, que agrupa a casi tres de cada cuatro sociedades laborales de la Región, y ha destacado su papel en el impulso del emprendimiento colectivo, el relevo generacional y la adaptación de la formación a las necesidades del mercado.

Asimismo, ha reafirmado el compromiso del Gobierno regional con este modelo a través del VI Pacto por la Economía Social, que cuenta con una inversión de más de 55 millones de euros y más de 100 acciones para “generar empleo de calidad, fortalecer el tejido empresarial y consolidar la economía social como un pilar estratégico en la Región de Murcia”, ha concluido la consejera.

Por su parte, la presidenta de la Asamblea Regional ha destacado la importancia de los valores de Amusal. “La cooperación entre empresas, la participación, la igualdad… No solo representan un modelo empresarial de éxito, sino también un modelo extrapolable a nuestra sociedad”, ha resaltado Martínez.

Además, también han asistido empresas asociadas, representantes institucionales y agentes económicos y sociales, consolidándose como un espacio de encuentro y reflexión sobre el presente y el futuro del modelo de Sociedad Laboral.

Broche de oro

La asamblea también ha servido para rendir honores a Paco Abad, director gerente de Amusal, y a Irene Morosoli, subdirectora de la asociación y directora del ISFP, que en próximas fechas abandonarán sus cargos para encarar su jubilación. Ambos han sido homenajeados sobre el escenario con un obsequio conmemorativo y el aplauso de todos los asistentes.

“Paco e Irene forman parte de nuestra historia. No se puede entender Amusal sin su contribución. Los dos saben bien el cariño y el afecto que les tenemos, siempre contarán con todo nuestro reconocimiento y agradecimiento”, ha manifestado Abad.

Más de 2.600 empleos

Amusal agrupa a 467 empresas que generan más de 2.600 empleos y continúa impulsando este modelo como una respuesta real a los retos actuales del tejido productivo, apostando por empresas más participativas, competitivas y comprometidas con el desarrollo económico y social.



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